最佳实践

团队组织

  1. 标签:团队应决定他们将使用的标签列表并记录下来。例如:nova-m1, bug, driver, low-hanging-fruit。对您的团队重要的标签将很大程度上取决于您喜欢如何组织工作。如果您的团队以里程碑为目标,您可能需要为里程碑设置标签。如果您的团队有很多驱动程序工作,并且您为每个供应商设置了一个标签,您应该使用这些标签。最终,重要的是它们清晰且记录良好。
  2. 看板:组织工作板的两种常见方式是-
    1. 使用看板以看板风格组织工作 - 新建、积压、进行中和完成的工作列表。故事按优先级排列在列表中 - 优先级较高的项目靠近顶部。
    2. 每个发布一个看板,每个工作列表都是一个单独的里程碑。工作列表中的故事按优先级排列。
  3. 工作列表:工作列表可以存在于看板中或独立存在。通常,它们是在看板的上下文中使用的。

组织您的工作

您的个人优先级可能与您正在处理的项目不同。您可能需要在多个项目和 SIG 之间平衡和组织您参与的工作。这就是为什么 StoryBoard 支持任何人创建工作列表和看板。