模型公司¶

此页面允许您了解不同的公司和用户生态系统如何影响特定角色的定位。我们已经确定了四家模型公司，它们具有三种组织模型，这些模型最能体现公司采用 OpenStack 的决策。使用这些公司来帮助完善您针对特定组织范例的使用案例。我们选择区分不同模型公司的因素包括云采用模型、运维、安全需求和合规性。

重要提示

本文档中描述的机构是虚构的，仅作为不同组织模型的代表。

Nikishi 大学 - 研究¶

在 Nikishi 大学，每个云用户理论上都可以承担所有角色。虽然通常情况下，每个人会专注于两个或多个角色。

**Nikishi 大学 - 关键信息**¶
采用模型	流程和合规性	技能深度	用户数量
自主构建	最低限度	深度	100 到 999 个用户

这种组织模型拥有较低的员工预算，并且关注资本支出，这影响了他们创建自己的实施方案的决定。

在 CNBB 证券公司，公司庞大的组织结构代表了每个角色。根据公司的协作文化，角色可以像单个实体的一部分一样进行交互。

**CNBB 证券公司 - 关键信息**¶
采用模型	流程和合规性	技能深度	用户数量
带有专业服务的发行版	高	中	超过 10000 个用户

CNBB 证券公司中的角色寻求快速实施，并负责运维资本支出。实施方案没有定制，组织通常会将支持外包。

在 Rifkom，员工为不希望或没有内部资源的外部客户提供服务。Rifkom 定制解决方案，并优先考虑灵活的架构方法。高技能员工是 Rifkom 最大的支出。

**Rifkom - 关键信息**¶
采用模型	流程和合规性	技能深度	用户数量
自主构建	中等到高（取决于客户）	深度	1000 到 9999 个用户

客户通常通过工单系统与 Rifkom 员工进行交互。

在 MOI，速度和便利性至关重要。他们不执行任何云的定制，并且愿意牺牲功能以节省一些成本。如果云实例出现问题，他们会通过工单系统与他们的云服务提供商 Rifkom 进行交互。

**MOI - 关键信息**¶
采用模型	流程和合规性	技能深度	用户数量
专业服务	中	最低限度	没有 OpenStack 用户